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探析大数据在医院财务信息化建设中的应用

作者:2017-06-26 16:35文章来源:未知
  1医院财务信息化建设中存在的问题
  基于大数据时代发展的医院管理信息化当前还不能实现健康发展,主要原因就是本身管理信息化水平还有待进一步提高,对造成这种现状的主要原因进行分析,才能确定针对性解决策略。我国当前很多公立医院在开展信息化建设过程中,财务信息化水平得到了有效提高,但同时也暴露出大量的问题,主要有以下这些表现:
  1.1未能进行宏观分析
  公立医院要想实现信息化建设的全面发展,首先要重视本身中的财务管理信息化建设,使其与医院整体信息化建设相协调,应该基于信息化医院平台做好规划工作,才能保证不同系统的顺利衔接,才能保证数据实现及时传输,才能为医院财务管理信息化建设奠定坚实的基础。但当前很多三甲公立医院的领导及财务管理人员还不能科学规划信息化建设问题,还不能自医院整体信息化建设中准确定位财务工作信息化发展,大量数据得不到合理应用,没有认识到财务管理信息化建设的重要性,因此财务管理信息化建设不能顺利进行,因此在创建财务管理信息化平台中存在诸多问题,财务管理工作中关于事物的预测、计划、落实、研究等各个环节不能顺利实施。
  1.2数据采集和录入不具备统一的标准
  创建财务信息化管理平台过程中,很多公立医院不能正确编写信息代码,不同医院不能制订相同的标准,因此完成信息化平台建设后各个数据不能顺利在不同科室间流转,信息资源不能发挥最大的作用,不能科室只能应用自己掌握的信息而不能实现信息共享,财务信息得不到广泛应用,导致大量数据的作用被埋没,浪费了大量的信息资源。要想促进公立医院财务管理体系的不断完善就需保证信息化财务管理的顺利进行。
  1.3系统功能不能实现管理
  当前很多公立医院在财务管理工作中还主要以会计的事后核算为主,而大量缺少了对医院财务管理工作将来的预测,导致不能确定医院资金与物资在未来一段时期内的流向,由于当前医院会计部门主要以事后核算为主,因此不能及时与不同业务部门交流,财务管理部门不能及时掌握各个部门的信息。
  1.4不同科室各自为政,彼此间信息不能沟通
  医院当前管理系统主要有门诊管理、药品管理、住院管理、设备管理、日常办公管理等几个方面,但当前很多公立医院不同科室应用自己研发的系统或独立引进系统,各个系统各负其责,彼此间不进行联系与交流,要想保证数据在这些风格迥异的系统间传递则存在较多困难,由于出现了大量的数据库,但却不具备整体意识,每一个科室自成一个系统而不属于医院信息系统中有机组成部分,如一个部门在本身系统中录入一个数据后,此数据不能及时传达到财务部门,只有经过信息管理部门对数据进行处理后财务管理部门才能阅读,由于存在这种二次加工数据的现象,因此数据极有可能在加工中被修改,给医院管理带来诸多风险。
  1.5公立医院缺乏高素质人才
  任何事物的发展都离不开高素质人才,医院的财务管理信息化建设也不例外。当前很多三甲公立医院的财务工作人员都是毕业于财务专业,本身不能熟练操作计算机,因此不能熟练应用核算系统,只能完成事项的核算工作,不能承担系统的维护与管理。那么此项工作就只能交由信息管理部门负责,但信息管理部门也只能进行系统的维护与管理,由于缺乏财务管理专业技能,因此不能开展深入的研发与探索。
  医院管理在过去较长时期内,财务管理只负责经费收支,而不能全面负责财务分析、未来预测、科学决策的任务,主要就是由于不具备集成的信息化处理技术,不能收集各个部门的信息、不能有效加工处理掌握的信息,管理水平不高。随着进入大数据时代,本身掌握的财务数据越来越丰富,传统数据管理手段已与时代发展不相适应,医院只能及时引进现代化管理方法,因此医院财务管理中的硬件设备必须实现更新。
  2大数据在医院财务管理信息化中的应用策略
  随着公立医院的转型升级,要求迅速提高医院管理水平,为了与时代发展相一致,医院必须要实现改革与创新,而财务部门提供的数据信息在其中发挥着非常重要的作用。
  大数据技术的应用必然可以促进医院财务管理信息化建设的顺利进行,在提高医院运行效率、科学预算、成本预测、绩效管理、资金应用、运行风险中必将展示更大的作用。自当前医院信息化管理发展可以发现,医院当前不同科室各自为政、彼此间不进行联系与交流,而利用大数据技术可以将财务管理信息、决策信息、办公信息、采购信息有机融合在一起,实现了不同科室间的信息共享,利用信息技术手段对掌握的海量信息进行处理与加工,可以使医院财务信息在提高经济效益方面发挥更大的作用,同时将医院财务信息化管理决策水平上升到一个新的层次,推动医院财务信息化管理的顺利发展。
  (1)提高医院财务信息化管理水平。医院财务管理利用深入研究当前掌握的海量数据,可以发现自身经营中存在的各种问题,有利于医院及时对生产经营进行调整与变革,提高医院财务信息化管理水平,促进医院财务管理信息化管理体系的不断完善,创新管理模式。
  (2)提高医院财务信息化管理决策水平。利用进一步开拓信息收集途径,从而收集与卫生医疗有关的各种业务数据、病种数据、环境数据等各种信息,利用科学手段对其进行处理加工,使其与财务管理信息进行对比与研究,进而掌握医院财务信息化发展的规律,可以保证医院财务管理与宏观经济发展相一致,帮助医院做出科学决策,使医院财务信息化管理工作更好地为医院发展服务。
  (3)可以实现医院卫生信息化管理的创新。利用掌握与卫生经济活动有关的信息可以创新医院财务信息化管理方法。将卫生经济业务中的各种数据融合在一起及时公开各种卫生经济数据,保证医院财务信息化管理工作在阳光下操作,笔者认为将来大力应用大数据技术以后,可以充分利用丰富的医疗业务信息,可以帮助医院有效控制经济指标、资金流向与业务发展,改革当前卫生行业机制。
  3建立医院财务信息化管理制度
  基于大数据技术的医院财务信息化数据的开发工作是一项需要长期坚持、积极发展的工作,因此其运行机制在其中的作用不容小视。
  (1)数据加工处理应用统一的标准。对业务数据统一为相同的标准,主要就是为了保证信息在不同部门间的合理流动,实现信息共享,在卫生经济管理的不同环节都可以得到其他部门的信息,因此医院财务信息化管理必须要制订统一的数据标准,才能保证不同类别的医疗信息系统依靠网络技术的支持达到信息及时交流的目的。
  (2)数据收集制度。数据资源与物质资源不同,本身对信息共享有着更为广泛的要求,只有保证信息得到更多人的使用才能真正体现信息的价值。因此要充分利用当前条件收集大量的信息,不断开拓信息收集范围,应用新型信息收集手段。
  (3)数据分析利用制度。大数据时代要求大力应用新技术,使数据在人们的生产生活中发挥更大的作用,可以自拥有的海量数据中发现有效信息,使有效信息为医院财务管理工作所用。
  4结束语
  总之,最近几年我国医院卫生事业得到了较快发展,但同时也暴露出一定数量的问题,笔者认为利用信息共享可以有效提高医院工作效率。医院只有充分利用大数据技术,才能促进财务管理信息化建设的顺利进行,使医院收到较好的经济效益。
 

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