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通信企业移动宽带业务推广探析结论与参考文献

作者:2018-12-19 01:00文章来源:未知

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【题目】移动宽带产品营销有效方式探究
【第一章】某企业移动宽带营销研究绪论
【第二章】市场营销理论和文献综述
【第三章】某公司移动宽带业务市场营销环境分析
【第四章】移动宽带业务目标市场定位分析
【第五章】移动宽带业务市场营销策略
【第六章】宽带产品营销策略实施保障
【结论/参考文献】通信企业移动宽带业务推广探析结论与参考文献

  
 

结论与展望

  随着中国移动在固网宽带业务发展限令解除,XX 移动也迎来了全业务发展的机遇。在4G 网络不断发展的背景之下,各大运营商都将发展重点转移至宽带领域,力争在宽带市场上占据有利位置。XX 移动进入宽带业务市场时间尚短,面临运营经营不够丰富、整合铁通资源复杂等诸多困难,需要不断优化已有宽带业务市场营销策略,在“三分天下有其一”的基础之上,发展新的客户群体,使用户数量和服务质量实现双飞。

通信企业移动宽带业务推广探析结论与参考文献

  本篇论文首先使用 PEST 环境分析和五力模型分析工具,对 XX 移动宽带业务发展所处的宏观环境以及面对不同竞争因素形成的基本竞争态势进行了简单的分析。随后,根据市场调查,划分细分市场并进行定位,在产品、价格、促销和渠道四个方面进行营销策略的制定,确立了三种产品类型和三种定价策略,并根据细分市场的不同确定促销策略,结合宽带产品的特点进行确定策略的拓展。

  宽带业务的开展需要经历一个复杂的流程,成熟的营销策略、稳健的网络架构、丰富的网络内容和高品质的服务质量,每一个环节都需要投入巨大的人力和物力资源。对于 XX 移动而言,宽带业务的运营和维护工作是一个具有挑战的新课题,本研究受制于研究时间不足,疏漏和不足在所难免。随着对铁通宽带资源整合的不断深入,本人认为下一步的研究重点应该是如何利用铁通现有的宽带资源优势,包括核心网络架构、宽带运维人员以及宽带客户群,将这一部分资源融入进移动的宽带体系中,并结合本地区消费者的需求和消费习惯,开展创新型宽带业务模式,并继续探索符合本地区宽带业务发展规律的发展道路。此外,固定宽带的发展受制于城市建设的不断升级,在不久的将来,随着 5G 等网络技术技术的商用和成熟,是否会从有线宽带向高标准的无线宽带过渡值得整个通信业深思。

  参考文献:
  
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