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网络教育培训公司营销管理研究结论与参考文献

作者:2019-01-24 01:00文章来源:未知

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【题目】某网络教育机构营销管控模式探究
【第一章】互联网教育公司市场营销研究绪论
【第二章】营销管理理论和互联网教育概述
【第三章】教育公司的营销管理现状与问题
【第四章】教育企业营销管理问题的原因分析
【第五章】教育公司营销管理的策略与实施建议
【结论/参考文献】网络教育培训公司营销管理研究结论与参考文献

  六、结论

  
  互联网教育企业风起云涌,都想借助这次互联网教育发展的趋势性机会在市场上占有一席之地,甚至独占鳌头。如何根据时代的变化改旧换新,促进企业不断发展,是所有企业都值得深思的问题。我国学术界针对互联网教育行业进行了深入细致的研究,学术界更是将互联网教育作文研究的重点内容,特别是 20 世纪末,政府对该方面加大了政策和资金的支持力度,注重各项相关政策法规的完善。本文以 QT 教育公司为案例,同时将营销理论与互联网教育有机地结合起来,依据营销管理定义、内容及过程作为理论研究的依据,对营销学的概念进行梳理,对公司的营销管理现状和问题进行深入挖掘,系统全面地分析其问题的根源,并结合市场调研的情况分析报告,为 QT 教育公司从重新确定目标市场,创新营销战略布局,重新规划公司产品定位,优化营销策略组合等多层次全方位制定了符合时代特征、适合公司发展的营销管理对策。
  
  通过对 QT 教育公司营销管理问题的深剖和对相关对策的制定、优化,将使公司在一定程度上拓宽市场面,增强营销管理的效率,提高企业的市场竞争力。具体的预期效果是:
  
  一是 QT 教育公司将营销战略布局重新调整后,再结合增设地面辅导机构的措施,能吸引大量的面授辅导学生,增大公司的市场规模。公司市场规模的扩大将带来营业收入的大增,结果将使公司具有高成长性。
  
  二是采用大数据分析实现精准预测后,公司能精准预知市场客户群的真实需求,及时掌握用户和服务对象的真实消费感受,使公司针对需求研发在线和非在线的教育产品,有效满足市场需求,对消费者和用户的反馈情况进行及时妥善处理,消除客户顾虑。结果将使客户和潜在客户对公司产品和服务高度认可,使公司树立良好的品牌形象。
  
  三是加强人才队伍建设后,能够使公司快速创新,研发出更多更适用的教育类产品,也能够及时处理消费者和客户反馈的技术性问题,结果将大大提高公司市场竞争力。
  
  四是公司制度机制得到完善后,无论是管理人员还是技术人员,无论是中高层还是普通员工,都将在合理的奖惩机制下激发活力,在遵守原则的前提下创新工作。结果将使公司运作规范而充满活力。
  
  互联网教育行业建立在互联网信息平台基础上,互联网信息平台的技术更新换代非常快,导致互联网教育的发展变化瞬息万变,本文作者所掌握的信息数据有时效性的限制,加上知识结构的局限性和时间上的不充足,论文的研究全面性不够。虽然笔者针对 QT 教育公司的现状问题,提出了一些建议和策略,但是能否有用还有待检验。如果本文的研究成果对于 QT 教育公司以及其他互联网教育公司有参考价值,这将会是笔者最大的收获。
  
  互联网教育行业涉及的专业性和技术性都比较强,笔者以后还要从实践方面进一步研究和探索。

网络教育培训公司营销管理研究结论与参考文献

  参考文献:

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