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基于微信平台的B2C水果配送项目规划

作者:2019-03-20 01:00文章来源:未知

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【题目】基于微信平台的B2C水果配送项目规划
【第一章】大学校园微信水果配送创业书绪论
【第二章】校园电子商务文献检索与理论综述
【第三章】校园生鲜水果电商项目可行性分析
【第四章】微信下单配送水果市场分析与定位
【第五章】校园水果电子商务营销策略的制定
【第六章-第七章】 “微果宿到”创业项目战略规划与资金预算
【第八章】高校水果微信下单配送项目财务评价
【第九章】大学院校水果在线下单配送项目风险分析及对策
【第十章-参考文献】微信下单校园水果创业策划研究结论与参考文献

  中文摘要

  
  “微果宿到”是一个基于微信平台的 B2C 水果配送项目,是一种结合当前大学生消费习惯应运而生的新型渠道营销方式。宗旨是让大学生能用最低的价格,买到最新鲜美味、营养丰富的时令水果,使其享受到最舒适的宿舍便民服务。
  
  大学校园是一个具有巨大的市场前景和潜在商业价值的零售市场,其开发运营需要创造客户价值,而目前生鲜水果在校园里的销售,仍然采用线下销售的传统营销方式,存在模式不一、位置固定、客源分流的缺陷,从而消耗了大量人力、物力与财力。而对于已经充分接触了淘宝、美团等商业模式的大学生而言,他们的消费依赖性与倾向性更适合线上与线下相结合的模式。而目前生鲜水果的获取方式主要是线下销售模式,不仅缺乏即时性和任意性,获取时间与成本较高,不能满足在校大学生的消费习惯与购物偏好。而使用“微果宿到”
  
  的用户是在微信公众平台上轻松方便的下订单,一键到寝式的免费配送服务,即宅配的“最后一公里”,解决了现有水果生鲜冷链配送的最大难点,具备与美团类似的“轻松点击,足不出户”的获取模式。本项目的经营覆盖范围初期仅包括大学校区,产品仅涉及未加工的新鲜水果,在积累一定的消费者数量之后,将在保持销售低价、高品质的新鲜水果为主的前提下,逐渐加入具有品牌特色的应季高端水果,以及低于市场价格的高附加值型水果加工品。本项目的目的是致力于校园市场的深度发掘和客户整合,在逐渐开放与商业化的大学校园里,提前打入并迅速占领生鲜类的水果校园市场,建立庞大的学生客户资源数据库,逐渐发展起集水果配送、校园娱乐、健康运动为一体的校园商业产业,最终形成校园文化科技产业链。

基于微信平台的B2C水果配送项目规划

  
  “微果宿到”水果配送服务商业计划书立足创新创业,使用管理学、市场营销学、运营管理学、财务管理等相关学科的知识,系统分析了项目的科学性和可行性,目的是引导创业,帮助创业者及投资者了解详细的项目计划和实施步骤,明确经营理念,建立投资的信心。在做了充分的市场调查,收集了大量的行业资料和业内数据之后,运用管理学分析工具和市场研究的方法对项目的产品、经营方式和项目的竞争力进行了综合分析,计算和预测了整个项目的成本、费用和未来收益。最终通过分析得到结论:“微果宿到”水果配送服务具有先进性、差异性和市场竞争力,风险合理可控,项目建设具有较高的市场价值和社会价值。
  
  关键词:水果;高校校园;电子商务;商业计划书.
  

  Abstract

  
  "Micro fruit deliver to dormitory" is a platform based on WeChat B2C fruitdistribution projects, purpose of the projects is to let the user can use the lowestprice, buy the most delicious fresh fruit, at the same time enjoy the mostcomfortable service. Users can place orders on the WeChat public platform, and wewill deliver free at fixed time. The objective of the business scope includes only theuniversity campus, the early products involves only raw fresh fruit , afteraccumulating a certain amount of users, will go on sale in low price with highquality under the premise of fresh fruit is given priority to , to join withcharacteristic of brand high-end fruits and seasonal fruit processed products belowthe market price of high value-added type.
  
  "Micro fruit deliver to dormitory" fruit distribution service business plan from apractical perspective, using management, marketing, operations management orrelated disciplines of knowledge has carried on the systematic analysis to thefeasibility of the project, the purpose is to help investors understand the investmentprojects in detail, clear business ideas, set up investment confidence, guide theentrepreneurship. The business plan for the scientific nature and feasibility of theproject,collected a large amount of data,for market research,and analytical toolsto the enterprise external environment , internal environment and industrialenvironment of competitive forces has carried on the comprehensive analysis oftarget customers for the location of the project, the project's product and the modeof operation,for the entire project cost,cost and future earnings are calculated andpredicted.
  
  This article is composed of ten parts, the first part describes the writingbackground and research purpose, significance and development status of thisarticle. The second part analyzes the feasibility of the project. The third part mainlyanalyzes the market and positioning, from the macro environment, industryenvironment, competition environment and competitors and so on several aspectscarries on the analysis, and through the SWOT analysis it is concluded that theenterprise's strategic positioning; The fourth part is the analysis of marketingstrategy formulation and positioning,from product,price,channel,promotion,people, processes and environmental analysis such as the "micro fruit lodge toadopt the marketing strategy combination; The fifth part is the canvas of businessmodel. The sixth part is the project strategy planning, which introduces the projectschedule and target tasks. The seventh part is the organizational structure andmanagement team, introducing human resource planning and operation planning.
  
  The eighth part is to introduce the fund budget and fund source of the project; Theninth part is the financial analysis of the financial data of the project, whichevaluates the profitability and market prospect of the project through financial indicators. The tenth part mainly analyzes the uncertainty and risk of the project andputs forward control measures. Part x is the design, argumentation and descriptionof the future business development decision of the project.
  
  Key words: Fruit;e-commerce;University campus;Business plan
  
  目 录
  
  中文摘要 .
  
  Abstract
  
  一、绪论 .

  
  (一)项目背景
  (二)项目研究目的和意义
  (三)项目发展现状
  
  二、相关文献检索与理论综述
  
  (一)相关文献检索
  (二)相关理论综述
  
  三、可行性分析
  

  (一)市场需求分析
  (二)项目的资金来源.
  (三)项目的技术支持.
  (四)团队建设.
  (五)运营模式.
  (六)盈利模式.
  
  四、市场分析与定位
  
  (一)行业环境分析.
  (二)运作环境分析.
  (三)PEST 分析
  (四)SWOT 分析
  (五)STP 分析 .
  
  五、营销策略的制定
  
  (一)产品策略.
  (二)价格策略.
  (三)渠道策略.
  (四)促销策略.
  
  六、战略规划 .
  
  (一)项目进度.
  (二)目标任务.
  
  七、资金预算与资金来源
  
  (一)项目成本预算.
  (二)资金来源分析.
  
  八、财务评价 .
  
  (一)财务评价依据.
  (二)营业收入估算.
  (三)商品折损率预算.
  (四)项目盈利能力预测.
  (五)融资额与出让股权比例.
  (六)分红机制.
  (七)退出机制.
  (八)报表分析与财务评价结论.
  
  九、风险分析及对策
  
  (一)政策风险.
  (二)市场风险.
  (三)经营风险.
  (四)资金风险.
  (五)信任风险.
  
  十、结论
  
  参考文献

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