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试析建筑工程造价的动态管理与控制

作者:2017-06-17 15:34文章来源:未知
  随着经济的发展,建筑行业在经济中所占比重逐步增大,而工程规模也逐步扩大,使得建筑工程造价的合理管理和控制变得更加重要。建筑工程造价管理是施工企业进行成本控制的基础,也是提高施工企业经济效益以及盈利能力的关键环节。只有不断提高工程造价的管理水平才能使得工程建设与实际需求以及社会发展保持一致。通过对建筑工程造价的动态管理和控制,建筑工程才会真正走向规范化,从而建造出高质量的工程。建筑工程造价管理必须实现动态灵活管理和控制,从决策、设计、招标到最后的施工竣工都是需要把控的环节,这样才能够避免资金的浪费,提高施工企业运营水平。
  一、决策阶段的建筑工程造价管理
  投资决策阶段是进行建筑工程造价动态管理和控制的首要环节,投资决策包含的主要内容是对建筑项目是否开展进行讨论,也就是从不同的角度对项目的可行性进行论证,并全面分析相关技术是否支持,整个投资决策阶段会对建筑工程造价以及工程能否盈利起到关键性作用,因此这一阶段的造价动态管理显得尤为重要。首先,投资决策当中,建筑项目的投资预算是其中一个非常主要的内容,当验证好建筑项目的可行性之后,会对整个施工项目的投资预算进行准确分析和测定,并逐步进行资金注入,因此投资决策的预算必须科学准确,从中获取的各项信息必须是真实可靠的,需要认真分析多个方案并优中选优,确保工程顺利实施。要对施工项目进行科学有效的投资,首先必须做好充分的准备工作,造价工程师必须对施工项目进行细致全面以及严格的审核,将收集到的资料进行全面考量,确保其真实性和准确性,同时也要对建筑工程建设需要的各项材料进行对照分析,最终选择符合工程建设标准的材料,并根据国家以及地区政策进行决策方向的确定。与此同时,投资概算的推进必须具备一定的技术支持,也需要确保经济上的可行性,有效将经济和技术结合起来,提高造价动态管理的质量。
  二、招投标阶段的建筑工程造价管理
  为了确保建筑项目顺利实施,必须在具体工程项目开始前就将造价管理工作进行动态化的管理和控制,而这其中招投标阶段就是非常重要的一个环节,同时也会影响到项目造价管理和控制水平的质量和效率。因此,施工企业必须要进一步强化招投标阶段的建筑工程造价管理,站在全局角度对整个施工项目进行分析和把控,提高招投标工作的有效性。首先,在招投标的进程中,要编制科学有效的工程量清单,确保相关合同价格规定的准确性和科学性,同时也要对整个建筑市场的实际情况进行全面分析和了解,使得工程量清单能够符合市场要求以及项目施工需要,保证相关价格的合理性,提高资金的合理利用率。其次,在定标决策环节,必须严格按照工程量清单开展各项工作,在遵守工程量清单的基础上,要确保招投标工作的规范性,从而提高定标决策科学化水平。最后,投标单位也要认真遵守相关的招投标管理制度,在参与招投标的过程中,必须坚持公平、透明原则,有效实现招投标管理工作的目标,科学合理地把控好招投标阶段的建筑工程造价。
  三、设计阶段的建筑工程造价管理
  在建筑工程造价当中,设计阶段的设计造价费用占总投资的费用比例较小一般为百分之一,但是对整个建筑工程造价管理的影响程度却高达百分之七十五甚至以上,因此全面把控好设计阶段的建筑工程造价是提高工程建设整体造价水平的关键。在设计环节的工程造价管理和控制中必须突破传统的管理理念,不能单一的注重建筑施工过程从而忽视规划以及设计预算,同时也要逐步放开竞争,针对设计方案开展招标工作,利用竞争机制的选择规律优中选优,在对整个建筑项目进行全面分析的同时,也要具体测量建筑各项数据,逐步优化设计结构,最终形成一套完善的项目建设设计方案,这也是控制好设计阶段造价的重要举措。除此以外,必须保证建筑项目设计方案的深度,已经设计完成的方案不能够随意更改,当调控好哥哥因素并确定方案并开始实施后就需要严格按照方案的各项规定严格执行,并把设计方案当成一套制度去贯彻落实,更不能因为建筑项目的规模以及材料使用而随意变更设计,必须提高限额设计的整体水平,在设计阶段就必须做好各个环节的资金分配,而如果随意变更设计方案,则会造成资金运转上的问题,严重者会带来资金链断裂的问题。施工单位的造价工程师需要对工程项目进行全面了解,并根据项目建设的实际需求,设计一套科学完善的造价管理和控制方案,确保这一方案在项目各个环节的渗透和执行,对资金进行有效分解和控制,并严格按照各项设计规范标准来实施。
  四、施工阶段的建筑工程造价管理
  施工阶段的建筑工程造价管理和控制是整个工程建设中最为主要的环节,也是需要进行重点造价把控的关键阶段,直接关系到造价管理和控制的效果。在施工项目的造价管理中,必须对各项造价费用进行明确的划定和职责确定,同时也要对其进行有效宣传,有效提升施工单位各个部门管理人员的造价控制观念,并在施工阶段落实各项责任制度,确保施工环节的秩序和造价管理贯彻实施。在构建施工组织的过程中,也要进行科学全面的管理,全面推进动态化管控。就建筑工程项目的建设而言,整体施工周期较长,而施工过程中的各个成本因素如价格、材料、人工等费用会随着市场环境以及市场运行情况的调整而发生变化,为了对施工阶段的工程造价进行动态化的管理和控制,就必须对市场价格波动的动态因素进行准确预测和计划性管理,并将动态化造价管理和控制的理念以及具体模式渗透到施工阶段的各个工作环节。施工阶段必须对出现变更环节的影响因素进行详细分析,并认真审核变更过程,尤其是针对材料或者技术变更的问题要生成全面的报告,并对预算价格的变化情况以及处理方法进行汇总。除此以外,要保证施工现场的正常施工秩序,实现文明施工,并积极倡导资源节约和严禁浪费,引导施工人员树立节约思想,提高造价控制水平。
  五、竣工阶段的建筑工程造价管理
  工程竣工并不意味着建筑工程造价管理和控制的结束,这一环节同样需要重视造价管控,确保竣工结算的顺利实施。在工程结算中,必须要对整个建筑项目在设计和施工中获取的各项资料进行分析和整理,同时也要对数据进行有效审核,一旦发现数据出现问题,必须立即寻找原文件,确保建筑项目的总费用和其他项目的费用具有一定的根据,而各项资金都能够准确落实。建筑项目材料以及设计的费用都要认真落实,材料的价差也要把控好,节约每个环节的资金,从而达到整体上动态控制工程造价的目的。另外,在项目竣工后,施工单位要做好总结工作,将建筑工程造价管理在各个阶段获取的资料进行整理,最终形成一套完善的具有参考价值的造价控制和管理文件,以便能够在以后的建设中借鉴和参考。
  综上所述,建筑工程造价的管理和控制是个动态过程,包括从投资决策到竣工决算,每一个环节都不能忽视,只有全面推进建筑工程造价的动态管理与控制才能确保工程建筑效果,有效提升施工企业的经济效益。施工企业要运用整体的全面观念,对建筑工程建设进行分析,有效了解影响工程造价的因素,并对其进行动态化管理和控制,实施高效的造价管理,将经济和技术进行有效结合,促进施工企业长效发展。
 

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