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浅谈管理会计变革方式与创新研究

作者:2019-06-24 03:00文章来源:未知
   摘 要:伴随社会经济的发展,企业间的市场竞争日益激烈。新时代背景下,企业的管理会计体系面临著新的问题,企业应及时强化管理会计水平,提升自身在市场中的竞争力。本文通过对我国管理会计中存在的问题进行探索,最终提出相应对策,以期为我国企业管理会计的变革以及创新提供参考。    关键词:管理会计;变革;创新
   我社会经济体系的变革,对企业的稳定发展带来了新的机遇及挑战,财会部门是企业的重要构成组织之一,多数企业针对管理会计体系均进行了变革与创新,制定了新型会计管理体系。由于我国与少数发达国家相比,经济还具有一定差距,企业管理会计模式相对陈旧。因此,企业应针对此现状,积极寻求解决管理会计中问题的方法。企业应强化对财会部门的严谨管理及监管,强化自身的管理会计相关知识,进而提出有效的管理会计新体系,利用理论知识进行实践革新,改善目前我国管理会计中存在的部分问题。
  一、目前我国管理会计中存在的问题
  (一)管理会计体系完善度不足
  管理体系是保证企业稳定进步的主要途径,在互联网环境下,我国多数企业对管理会计对自身发展的价值及意义认知不足。多数企业管理工作者,针对管理会计工作缺乏重视度,对自身管理的责任感没有充分的认识。据调查结果表明,我国管理会计的研究仅占整体会计行业的20%。近几年,我国社会以及企业人员对管理会计缺乏足够的重视,企业的管理会计体系也因此完善度不足。管理会计工作具备系统性、专业性,因为工作过程相较繁杂,要求管理人员拥有相应的专业知识,目前企业针对管理会计还无法提供统一的定义,也导致了管理会计体系不足的问题呈现。
  (二)对信息技术管理会计应用不足
  随着互联网时代的来临,信息技术普及到各个领域中,无论是教学还是企业管理,依据信息技术为自身带来的便利,学校教学体系以及企业管理体系均进行相应变革和创新。但目前,在我国部分企业中,由于信息技术专业能力不足或者企业管理对信息技术管理会计重视度欠缺,均为企业在会计管理中带来了挑战。部分企业在信息技术管理会计中,缺乏专业人才,企业原有的会计管理者对信息技术的理论知识以及实践能力相对较弱,企业也不聘请专业技术人才,同时,企业对信息技术为自身发展带来的价值缺少认知,致使在管理会计中应用信息技术较少。
  (三)管理会计方式脱离企业实际需求
  企业设计管理会计体系和制度时,没有依据自身的发展前景和实际需求,致使在实际管理会计工作中,管理方式无法发挥较好的管理成果。近年来,我国多数企业在拟定管理会计制度时,对财会部门员工的建议缺乏重视,只是根据各部门高官通过会议拟定相关管理方式。因此,在实践实施中,管理会计中呈现多种问题,导致管理会计当时逐渐脱离企业实践发展需求,企业管理者对会计管理手段以及管理问题间的联系缺乏正确认知。针对财会部门的管理没有精细化,管理内容及方式缺乏科学性,进一步导致了企业的管理方式与实际发展需求脱节。
  二、管理会计的变革及创新的有效策略
  (一)革新管理会计模式
  管理会计模式的革新以及强化管理制度的完善程度,是推进企业稳定发展重要路径。充实企业管理会计内容以及革新管理模式,有助于提升企业管理会计水准以及成果,及时创新会计管理的体系以及方式,是推动企业管理会计工作有效实施的主要方式,对相关管理会计知识的丰富及革新具有积极意义。企业应挣脱原有管理会计理念的束缚,针对管理会计涉及的相关专业知识,对企业中的管理会计模式进行科学、合理的创新,正确认知财会以及管理会计间的关系,明晰企业会计管理中的实质,优化企业管理会计水准。
  (二)强化员工综合素养
  在互联网时代下,企业应认识到管理工作者的综合素养对财会管理造成的影响,并针对员工的专业能力以及综合素养对其进行优化。在管理会计中,吸引更多优秀的专业人才,将其聘请到管理会计部门中,提升会计员工的专业能力以及职业素养。增加与员工的沟交流,深入了解员工近期的工作现状以及管理会计中存在的问题,吸取员工对管理会计的优质建议,将其运用到实际管理中。这一方式,在优化领导与员工关系的同时,还能强化员工综合素养,进而提升企业整体工作成果。
  (三)提升对信息化管理的认知
  在我国当前经济体系下,企业应明确信息化管理,为自身的发展以及革新管理会计带来的正向影响。技术是推进企业稳定发展以及管理会计有效实施的主要途径,还能对原有的管理会计模式进行革新。企业应主动引入先进技术以及管理手段,同时吸引更多信息技术人才,落实企业管理会计的信息化,将会计管理与信息技术相互融合。增加对大数据的使用率,提升会计部门的数据整理和相关资金计算能力。信息化企业管理,对企业日后进步以及市场竞争力的提升具有积极作用。
  结语
  综上所述,强化管理会计的力度,及时对传统管理会计体系进行改革和创新,对企业的稳定发展具有正向影响。本文对管理会计的变革及创新的有效策略进行探究,分析了革新管理会计模式、强化员工综合素养、提升对信息化管理的认知,对企业管理会计创新的意义。
  参考文献:
  [1] 武玲玲,张立火,刘三明.成品油销售企业管理会计变革与创新研究[J].商业会计,2017(04):48-50.
  [2] 戴  璐,支晓强.“西学”如何“东渐”?国有企业内部管理会计变革的路径与制度约束[J].财务研究,2017(01):16-29.
  [3] 孙敏淳.移动互联网时代财务与会计的变革与创新研究[J].中国国际财经(中英文),2017(12):49-50.

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